為加快“智改數轉”轉型步伐，推動“數字天原”建設，天原集團于12月14日組織開展數據領導力及業務沙盤專題培訓會。公司黨委書記、董事長鄧敏出席會議并講話，公司黨委委員、副總經理徐慧遠作開班致辭。公司在家領導班子、中層管理人員及各單位數據專員等300余人參加培訓。
本次培訓分為數據領導力宣貫培訓和業務沙盤實戰演練。培訓課程特邀帆軟軟件有限公司首席數據應用顧問、中國際人才交流基金會“項目管理專家”認證講師，帆軟FineBI資深分析師認證（FCP）培訓講師林海老師授課。重點解讀企業數據應用領域的政策要求和發展趨勢，分享優秀企業構建數據領導力的成功經驗，并展示了天原集團近期的數據應用建設成果。
會上，公司黨委書記、董事長鄧敏圍繞公司信息化、數字化建設歷程和成果、數字化應用實例、數字化轉型的必要性和建設基礎、數字化轉型的挑戰、對數字化發展的展望等方面進行分析和闡釋，為公司數字化建設提供了遵循。
他強調，公司上下要強化大數據思維，多作前瞻性分析，構建結構化數據，增強對業務規則和管理權限的歸納提煉，準確把握內部管理需求方向，提升信息化、數字化實用性，切實解決生產、管理環節的各項問題，以數字化推動規則體系構建和管理創新，以數字化手段解決重復性和流程標準化問題，用規則代替審批、用規則防范風險，實現管理體系的結構化和程序化，不斷提高管理水平和投資效率，切實推動創新變革。各級管理人員要持續強化學習，構建大數據思維，掌握大數據基本工具的使用能力，提高大數據運用能力，做好知識結構迭代，應對未來機遇和挑戰，預防“黑天鵝”事件，全力推動企業創新突破。
他指出，“智改數轉”已成為企業生存發展、提升綜合競爭力、發掘新能力的必然之路，要加快推進天原信息化向數字化的轉變，在更大范圍內有效推動數據應用，全力推進“數字智慧天原”建設，推動公司第二個增長曲線的實現。
會上還發布了天原集團生產運營管理數據指標、營銷交易管理數據標準、營運管理數據指標、財務管理數據指標、環保數據管理指標等五項首批數據交易指標資產。
下午，各單位數據專員圍繞數據分析基礎、結構化實踐、案例練習、分組實戰、評比匯報等5個環節開展沙盤演練。
