欧美日韩精品一区二区在线播放,国产欧美精品一区二区三区四区,国产精品无码不卡一区二区三区,国内精品久久久久久99

選擇語言

選擇語言

天原集團召開安全生產委員會暨2024年上半年安全工作總結會議

時間:2024.07.21 瀏覽次數:5027

7月17日,天原集團召開2024年度安全生產委員會暨上半年安全工作總結電視電話會議,總結分析公司2024年上半年安全生產形勢,研究解決安全生產工作中存在的重要問題,安排部署2024年下半年安全生產重點工作。公司黨委書記、董事長鄧敏,黨委副書記、總經理廖周榮,在家公司領導出席會議。會議由公司協管安全副總經理邱世威主持。

公司黨委書記、董事長鄧敏對公司2024年上半年安全工作取得的成績給予高度肯定和贊揚,并對2024年下半年安全工作作出重要指示:公司各級從業人員要牢固樹立“安全工作是最好的價值投資”“安全穩定是最好的經濟效益”和“抓好安全狀態管理就是抓好生產經營狀態管理”的安全工作理念。堅持安全生產與投資、生產經營發展相融互促原則,堅持集團安全專業指導到位、但不越位原則,堅持嚴謹、高效、創新和激情的工作機制,堅持安全工作形式和實際效果有機結合。一是要將風險管理的思想理念和工具應用到安全管理中,從“影響度”和“可控度”層面對生產經營各環節實施全面風險評估,針對可控度不高的環節和領域深入研究,從硬件、軟件、管理等多維度采取管控措施,利用風險管控的理念、方式解決安全管理各項難點、痛點問題。二是要推進公司安全管理與技術裝備的優化提升有機結合,及時化解老舊裝置安全風險,加大安全技術和裝備推廣應用力度,提升公司本質安全水平。三是要引入六西格瑪(6σ)管理理念,堅持推行標準化、規范化,減少隨意性,做到“零”差錯、“零”失誤,確保萬無一失,杜絕安全生產事故的發生。四是要進一步加強現場管理,提升安全“基本功”,強化現場“5S”管理理念,不斷加強生產現場基礎管理,提高工作效率,進一步促進公司整體安全管理水平的提升。五是要將員工能力、行為作為安全工作重點,持續推進班組標準化建設,構建標準化班組管理常態機制。六是要加強公司安全信息化、智能化建設工作,堅持實施安全風險智能化管控平臺建設,推進落實“安全風險智能化管控平臺”8+1迭代升級工作,跟上形勢運用,要用就真用,進一步研究技術層面、管理層面、重視層面等原因分析,形成安全管理體系的有力支撐工具。

公司黨委副書記、總經理廖周榮全面總結公司2024年度上半年安全工作亮點、成效與不足,進一步明確了2024年下半年安全工作目標和措施,并對2024年下半年安全工作作出重要指示。一是要堅持生產安全“零”責任事故目標不松懈、不放手,持續抓好工作落實,奮力實現全年安全生產目標。二是要全面提升全員安全能力,重點聚焦新員工、新管理者安全意識、安全素養及安全管理水平的提升。三是要持續抓好新公司、新業務、新項目、新人員“四新”安全管理工作。四是要持續抓好外來單位安全管理,強化外來單位作業全過程監管,督促提高外來單位安全意識、管理能力和水平。五是要持續抓好受(有)限空間作業等特殊危險作業安全管理工作,確保作業全過程風險可控。六是要持續抓好標準化班組創建、運行維護工作,固守班組標準化建設成果,創新機制和方法實現班組標準化建設向更高標準邁進。七是要持續抓好安全風險“五項”管理清單落地落實,將安全風險“五項”管理清單形成公司安全管理的特色和亮點,轉化為員工行為和行動準則,成為公司安全管理工作的有力抓手。八是要持續抓好安全信息化、智能化管理提升,進一步提高公司本質化安全管理水平。九是要持續深化、總結、推廣“黨建+安全”“黨員安全責任區”“網格化管理”等特色安全管理模式,進一步總結經驗、深化措施,提升精細化安全監管水平,筑牢安全生產防線,為公司高質量發展蓄力賦能。  十是要持續加強夏季高溫、雷雨季節以及電氣安全管理工作,為公司高負荷、高質量、低耗能生產打下堅實的基礎。

會上,天原集團副總經理邱世威安排部署了近期安全重點工作。安全監管部總結了公司2024年度上半年安全生產工作,安排部署2024年下半年安全生產重點工作;海豐和銳、云南天原、海豐和泰就安全風險“五項”管理清單推進情況、“如何抓好煤礦生產安全管理”、安全生產“網格化”管理進行工作匯報。
參會人員集中學習了習近平總書記關于安全生產重要論述,觀看2024年1-6月全國安全生產典型事故案例警示教育片。
公司安全管理總監何繼光;各職能部室、營銷總公司、科創設計公司、物產集團等單位行政第一負責人;安全監管部全體人員;各子公司相關負責人參加會議。