2月1日上午，集團公司在二樓大會議室組織召開了2011年新年高中層管理人員大會。集團公司領導、總裁助理、管理總監、集團各職能部室中層管理人員，以及各板塊領導班子成員、各下屬分（子）公司（廠）黨政負責人共計140余人參加了會議。
公司CEO兼總裁羅云在會上全面總結了2010年的工作，系統深入地剖析了2011年公司面臨的外部競爭形勢和產業發展的嚴峻挑戰，并對2011年集團公司總體思路、打算進行了安排部署。2011年是公司搶抓機遇、提速增效、深化改革、加快發展的關鍵年。按照公司2011年工作的總體思路和要求，公司將2011年定位于基礎管理提升年、全面質量改善年、卓越績效推進年、深化改革創新年。羅總要求各板塊要重點圍繞公司提出的“十二篇文章”和“十項管理工程”的具體思路和要求，以高度負責任的態度和精神，不斷夯實基礎管理工作，有效提升企業競爭能力和盈利能力，全面實現業績提升、提速增效目標。
公司董事長、黨委書記肖池權在會上強調指出，2011年是“十二五”規劃開局之年，也是公司各項基礎管理工作全面提升之年。公司既面臨更大、更多的發展機遇，也面臨巨大的挑戰。她要求大家要主動在困境中尋找機會、突破點和新優勢，明確公司新的轉型目標、戰略調整目標、優化目標、發展目標、改革目標和提升目標，全面推進2011年各項生產經營和管理提升、業績提升工作。公司副總裁鄧敏、陳洪、伍永奎，公司總會計師羅明輝分別在會上圍繞各自分管工作作了專題發言。
