2014年3月21日上午9點，公司組織召開了以“包裝質量改進”為主題的2月產品質量分析改進例會。本次會議在形式上進行了創新，將質量例會的會場從室內拓展到了室外，增加了到包裝公司進行現場交流的環節。
會前，由管理現代化辦公室組織運營管理部、技術規劃發展部、供應總公司、銷售總公司、天暢物流、海豐和銳、新材料管理公司、天藍化工、云南天原等部門分管質量領導及質量管理相關人員到包裝公司生產現場進行參觀和交流，通過包裝公司人員的現場講解，各部門進一步增強了對包裝袋從原料到成品各環節流程和工藝的了解，也對同行業包裝袋現狀有了感性的認識，各部門結合公司包裝袋存在的問題進行了廣泛的針對性的交流和討論?！ ?
會上，各部門在公司二樓大會議室分別對2月份產品質量和質量管理工作推進情況進行了通報，并結合參觀情況，針對包裝袋產品質量改進優化主題進行了專題研討。管理現代化辦公室綜合各部門提出的建議和意見，梳理形成了具體的十五項專項任務，并組織各部門做好專項任務的落實和跟蹤。
