6月1日，集團公司召開了高層戰略研討會。集團公司高層管理人員參加了會議，會議由集團公司董事長、黨委書記羅云主持。

會上，首先學習了省委、市委全會精神，重點學習了市委書記王銘暉在市委四屆六次全會上的重要講話。與會人員圍繞如何貫徹落實省委、市委全會精神，圍繞公司當前面臨的行業壓力、市場壓力、環境壓力，認真研判了當前國際國內及行業發展態勢，就如何解決當前影響企業“四大轉變”的問題及對策、方法、措施；企業變革創新問題，如何實現在經營方式、發展方式、管理方式、資產輕量化、投資建設方式、項目建設模式、融資方式、國際化經營、內部控制等各方面創新突破；如何進一步加強企業隊伍建設、企業文化建設、職工思想政治教育，增強員工凝聚力，發揮黨群工作在企業生產經營和改革發展中的優勢作用等方面展開了深入討論。

會議還就天力煤化、天藍化工，本部搬遷、新材料二期項目，以及成本傳導暢通問題，經營能力提升問題，業績突破問題等產業鏈板塊所面臨的新情況新問題建言獻策。此次研討會，進一步理清了發展思路，透徹分析了當前面臨的壓力，明確了現在與未來產業發展戰略的方向，堅定了近期目標和中長期目標的推進。大家一致表示，要堅持“清潔生產、科技領先、優中求快、做強主業、實虛結合、拓展邊界；資本多元化、人才多元化、全面國際化”的發展戰略。充分利用行業困難和行業“重新洗牌”之機，以提升市場競爭力為主體，以上市公司資本運營為紐帶，以構建創利中心為載體，以產業鏈條拓展為重點的結構調整、轉型升級、產業發展。在新的產業競爭環境里，依托自身已形成的精細管理模式優勢、經營團隊優勢、企業品牌優勢、區位物流優勢、技術研發優勢等競爭優勢，加快擴大要素資源規模，加快擴大物流、商貿、金融合作區域，加快擴充產業發展專業團隊及專業技術帶頭人，高起點進入新材料、新產業領域，強推“創建具有國際競爭力的以優勢氯堿產業為基礎的特大型綜合現代化工企業”發展目標。全域實施天原“四大轉型”，力爭在行業率先崛起，率先實現轉型升級、多元產業發展；力爭把公司打造成為管理隊伍優良、職工隊伍優良、環境優良、業績優良，股東滿意、投資者滿意、員工滿意的優秀上市公司。

近期，根據研討會重點，公司確定了8個公司級調研課題，由高層經營管理人員聯系公司轉型發展的實際，聯系產業鏈發展創新的實際進行專題調研，形成專題調研報告，加快推動公司“四大轉變”戰略進程。