6月27日-28日，集團公司CEO兼總裁鄧敏、常務副總裁陳洪率集團公司運營管理部、資產財務部等負責人先后深入到馬邊長和公司、海豐鑫華商貿公司（成都辦事處）現場調研。

27日上午，鄧總一行來到馬邊長和公司，首先聽取了長和公司領導班子就今年上半年磷礦開采、洗選、黃磷生產、水力電發、供電的經營情況；磷礦石及系列產品的銷售情況以及下半年的具體工作思路和保障措施等情況匯報。結合行業、市場面臨的嚴峻形勢及馬邊長和經營銷售等實際，鄧總指出，目前的市場環境異常嚴峻，大家要充分做好下半年過緊日子的思想準備，這既是考驗，也是機會。對當期馬邊長和如何在“危”中尋“機”，鄧總重點強調：一要密切留意，重點關注老客戶，持續維護好客戶關系，防止客戶流失；二要調整拓寬思路，尋求商機，真正“走出去”開拓需求市場；三要加強產品技術攻關，嚴把質量關，尤其是在低礦產品的開采上，除了注重開采數量還必須要注重產品質量；四要積極研究，加快做好配礦工作，提升礦產品的附加值；五是加快磷化工廠4#爐的建設推進力度，爭取早日投產，以此加大滯銷磷礦的使用量，提升自發電附加值；六是加快深加工開發力度，為下一步的發展奠定基礎；七是在財務管理上要認真做好數據分析，確保財務數據的準確性、有效性；八是結合目前經營發展現狀，對經營目標作出適應調整，要讓經營目標“跳得起，摸得著”，盡最大的努力，確保馬邊長和全年生產目標任務的圓滿完成。

27日晚，鄧總一行剛結束在馬邊長和的調研后又驅車前往海豐鑫華商貿公司（成都辦事處）現場辦公。28日一大早，便召集海豐鑫華商貿公司領導班子召開了專題會議。會上，領導班子主要就海豐鑫華商貿公司戰略發展目標、強化風險防控及探索糧食產業及白酒行業運營模式，進軍鎳礦及鎳鐵產業，鈦礦及鈦礦產業鏈取得的初步成效等方面向鄧總一行作了專題匯報。

鄧總指出，海豐鑫華商貿公司以戰略目標為導向，大力發展商貿，是公司戰略轉型的重要組成部分，挖足虛擬經濟潛力是公司效益扭轉和提升的重要方面。通過大商貿不斷創新公司的經營與盈利模式，推進公司不斷做大做強，成為集貿易、金融、物流及投資為一體的有國際影響力的綜合商社，這將有效地為公司效益提供支撐。

同時，他還希望海豐鑫華商貿公司全體員工要緊跟集團公司的發展步伐，群策群力，以飽滿的熱情，積極的態度，扎實工作，爭創業績，適應新形勢發展的需要，為各企業、各商家提供良好優質服務。