6月27日-28日,集團公司CEO兼總裁鄧敏、常務副總裁陳洪率集團公司運營管理部、資產(chǎn)財務部等負責人先后深入到馬邊長和公司、海豐鑫華商貿(mào)公司(成都辦事處)現(xiàn)場調(diào)研。
27日上午,鄧總一行來到馬邊長和公司,首先聽取了長和公司領導班子就今年上半年磷礦開采、洗選、黃磷生產(chǎn)、水力電發(fā)、供電的經(jīng)營情況;磷礦石及系列產(chǎn)品的銷售情況以及下半年的具體工作思路和保障措施等情況匯報。結(jié)合行業(yè)、市場面臨的嚴峻形勢及馬邊長和經(jīng)營銷售等實際,鄧總指出,目前的市場環(huán)境異常嚴峻,大家要充分做好下半年過緊日子的思想準備,這既是考驗,也是機會。對當期馬邊長和如何在“危”中尋“機”,鄧總重點強調(diào):一要密切留意,重點關注老客戶,持續(xù)維護好客戶關系,防止客戶流失;二要調(diào)整拓寬思路,尋求商機,真正“走出去”開拓需求市場;三要加強產(chǎn)品技術(shù)攻關,嚴把質(zhì)量關,尤其是在低礦產(chǎn)品的開采上,除了注重開采數(shù)量還必須要注重產(chǎn)品質(zhì)量;四要積極研究,加快做好配礦工作,提升礦產(chǎn)品的附加值;五是加快磷化工廠4#爐的建設推進力度,爭取早日投產(chǎn),以此加大滯銷磷礦的使用量,提升自發(fā)電附加值;六是加快深加工開發(fā)力度,為下一步的發(fā)展奠定基礎;七是在財務管理上要認真做好數(shù)據(jù)分析,確保財務數(shù)據(jù)的準確性、有效性;八是結(jié)合目前經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀,對經(jīng)營目標作出適應調(diào)整,要讓經(jīng)營目標“跳得起,摸得著”,盡最大的努力,確保馬邊長和全年生產(chǎn)目標任務的圓滿完成。
27日晚,鄧總一行剛結(jié)束在馬邊長和的調(diào)研后又驅(qū)車前往海豐鑫華商貿(mào)公司(成都辦事處)現(xiàn)場辦公。28日一大早,便召集海豐鑫華商貿(mào)公司領導班子召開了專題會議。會上,領導班子主要就海豐鑫華商貿(mào)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標、強化風險防控及探索糧食產(chǎn)業(yè)及白酒行業(yè)運營模式,進軍鎳礦及鎳鐵產(chǎn)業(yè),鈦礦及鈦礦產(chǎn)業(yè)鏈取得的初步成效等方面向鄧總一行作了專題匯報。
鄧總指出,海豐鑫華商貿(mào)公司以戰(zhàn)略目標為導向,大力發(fā)展商貿(mào),是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要組成部分,挖足虛擬經(jīng)濟潛力是公司效益扭轉(zhuǎn)和提升的重要方面。通過大商貿(mào)不斷創(chuàng)新公司的經(jīng)營與盈利模式,推進公司不斷做大做強,成為集貿(mào)易、金融、物流及投資為一體的有國際影響力的綜合商社,這將有效地為公司效益提供支撐。
同時,他還希望海豐鑫華商貿(mào)公司全體員工要緊跟集團公司的發(fā)展步伐,群策群力,以飽滿的熱情,積極的態(tài)度,扎實工作,爭創(chuàng)業(yè)績,適應新形勢發(fā)展的需要,為各企業(yè)、各商家提供良好優(yōu)質(zhì)服務。