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天原集團以飽滿的熱情和實際行動熱烈慶祝黨的十八大勝利召開

時間:2012.11.08 來源:天原集團 瀏覽次數:4514

中國共產黨第十八次全國代表大會于2012年11月8日在北京隆重召開。公司廣大員工無不歡欣鼓舞,堅定信念跟黨走,以昂揚的斗志,飽滿的熱情和實際行動慶祝黨的十八大勝利召開。

全面改革促發展,生產經營顯成果集團公司始終立足發展抓改革、堅持改革促發展,使改革始終成為激發企業活力的“發動機”。目前,改革的效果初步顯現。組織模式優化、崗位優化、勞務用工成本控制改革,使企業勞動生產率得到有效提升;薪酬制度改革,進一步強化績效至上的分配導向,使分(子)公司自主管理意識、成本控制意識、利潤中心意識、目標責任意識明顯增強;專業序列管控模式改革、大商貿經營模式改革,進一步增添了企業的發展后勁。全面改革促進企業下半年生產經營顯現出階段性的成果。8月份實現利潤,9月份企業經營情況持續改善,盡管受到彝良地震的影響,三季度仍實現利潤總額二千多萬元。同時,推動企業產業轉型與結構調整步伐加快:臨港新材料產業園區建設按照整體規劃、分期建設的模式加快推進;天藍化工食品級磷酸鹽項目順利投產;江安水合肼項目近期投產;云南煤礦和馬邊磷礦技改放量,新的利潤增長源正在逐步形成。一手抓轉型發展,一手抓成本挖潛當前,集團公司一手抓轉型發展,一手抓成本挖潛。按照公司提出的“主動挖潛、強勢挖潛、系統挖潛、全面挖潛、全員挖潛、科學挖潛、精細挖潛、持續挖潛”要求,重點從增產增收、提質提速、節能降耗方面增效;從項目建設、增量放大、存量盤活、做好加減法方面增效;從提高勞動生產率、降低勞動力成本方面增效;從吃準行情、策略營銷、價值創造方面增效;從降低物流費用、財務費用、非生產性費用、制造費用方面增效;從商貿、物流業務盈利能力提高等全方位入手,強勢推進深度挖潛增效工作。海豐和銳、本部公司、天藍化工、天力煤化、馬邊長和、豐源鹽化“六大板塊”和“十個專業”組并肩作戰,嚴格按照公司確認的挖潛指標狠抓落實,自三季度來,全集團增效明顯: 本部公司通過調整廟梁山站110KV電網運行方式節約外購電費160多萬; 豐源鹽化工業鹽日產量較1-7月日增加近70噸; 馬邊長和磷礦日產量增加1600多噸; 供應總公司降低煤炭采購成本增效100余萬; 本部公司有機廠實現水合肼產量1903.8噸,創歷史新高; 集團公司工會開展群眾性挖潛增效,“六小”(小核算,小革新,小改進,小建議,小節約,小實驗)合理化建議9月合計實現近140萬元; 集團公司苦練內功,深入開展重塑形象、重塑隊伍,提升隊伍整體戰斗力,提升勞動生產率,優化裝備,提高自動化水平降低成本,自年初來合計降低生產經營成本近兩千萬元。