4月22日下午，為進一步激勵廣大員工積極參與公司群眾性創新和質量改進活動，為員工創造展現自我、參與創新、關注發展和共享改進成果的平臺，公司在二樓大會議室召開了2013年度QC成果發布會。公司董事長、黨委書記羅云出席發布會，公司紀委書記、工會主席王明安及管理現代化辦公室、黨群工作部、技術規劃發展部、總裁辦公室等相關職能部室負責人擔任評委，集團各部門相關人員及發布人員共50余人參加了發布會。　　

公司在各部門報送的16個公司級QC申報課題中經過初評后確定了10個QC成果進行現場發布。本次現場發布活動中，各部門選手組織有序、激情澎湃，用數據說話，以客觀事實為依據，結合PDCA循環、魚刺圖分析方法等先進管理工具，充分演繹了本部門QC成果的精髓。通過評委們的認真評審，海豐和銳三氯乙烯廠《提高單臺乙炔氯化反應器的產能》、海豐和銳動力廠《降低二期鍋爐排渣、飛灰含碳量》成果獲得一等獎，新材料管理公司管材廠《穿線管模具改造》、海豐和銳環保廠《降低脫硫廢水處理費用》、天藍公司《提高五鈉產品一次合格率》成果獲得二等獎，其余5個成果獲三等獎。　　

公司紀委書記、工會主席王明安針對部分QC成果的選題情況、現場發布效果等進行了點評，并結合QC活動如何與公司創利中心建設相結合提出了相關建議。

最后，公司董事長、黨委書記羅云作了重要指示，他強調指出，公司開展QC課題活動已經多年，各級部門還要繼續高度重視這項工作。QC活動作為最基礎和基層的作業改善方法，大家還要更廣泛地采用和運用，要讓每個員工都成為一個創造創新的主體、優化的環節，從現狀出發、從問題出發，制訂目標、查找原因、尋找措施，不斷優化提升，貢獻大家的聰明才智，有效支撐公司健康經營發展。在此基礎上還要與創利中心建設結合起來更直接地實行掛鉤獎勵和配套機制保障，要充分發揮員工的積極性、創造性，更加體現全面參與、全面覆蓋的全員性。同時，公司也要從領導組織層面進行發動和組織，提供必要的條件，組織一些專業小組，提供專業指導和研究，更好地打造隊伍、提升管理、支撐發展、增強凝聚力。