10月19日，天原大講堂第“二十四講”開講，公司高、中層管理人員以及管理骨干共計200余人參加培訓。
此次培訓特邀柏明頓阿米巴商學院副院長、資深講師張大霖教授作“中國式阿米巴經營模式”專題講授。張教授通過理論講解、現場互動、案例分析等方式從什么是阿米巴、為什么是阿米巴、阿米巴單元劃分、阿米巴經營會計四個方面進行深入講解。
學員們邊學習、邊思考，將所學知識與實際工作充分聯系起來，形成有效的互動和知識分享。公司推進“創利中心”建設與改革，是戰略轉型與改革發展的總體要求，以內部市場為導向，以利潤為中心、利潤共享、風險共擔的責任體系，可以清楚地對標阿米巴經營哲學，找到差距、問題癥結。阿米巴所強調的就是讓每個組織或個人從一個“成本單元”變成一個“經營單元”，以全局利益最大化為目標，每個負責人都是一個經營者，也就是公司所倡導打造的“內部企業家”。將阿米巴經營哲學有機融入公司“創利中心”建設與精細管理，將促進每一位“內部企業家”不斷地精進，實現管理更為精準有效。
