人才興則企業興，開放的天原盼人才，發展的天原重人才。天原集團始終把人才工作擺在轉型發展的突出位置，始終秉持“人人是人才，人人可成材”的人才理念。目前，公司正處于加快轉型發展的關鍵歷史當口，比任何時期都更加渴求人才。

近年來，公司持續實施“兩個一批”人才戰略，積極推進“啞鈴型“結構組織建設，擴大選人用人視野，加大市場化選聘力度，建立常態化開放包容的引才機制。近2年，不斷創新引才渠道和方式，通過市場化選聘、建立校企合作模式、人才共享機制，引進了一大批新進人才，公司人力資源結構得以進一步優化。為進一步表達組織對人才的關心和關懷，在公司大興“重才、愛才、惜才、敬才”之風,加快形成人人皆可成材、人人盡展其才的生動局面。集團機關黨總支一支部于2月1日組織開展了人才座談會暨慰問活動。

一支部所轄部門引進人才及2017年、2018年新進員工參加座談。座談會上，支部副書記對大家助力公司轉型發展做出的貢獻表示衷心感謝，向人才們致以新春問候和美好祝愿。在播放公司宣傳片和參會人員分別作自我介紹后，5位優秀人才代表就自己成長經歷和心路歷程向大家作分享交流。

隨后，與會人員各抒己見、暢所欲言，對公司的日常管理、人才工作等方面，從不同層面、不同角度發表了自己的真知灼見,提出了許多寶貴的意見和建議。支部副書記在交流中對大家提出希望和要求，希望大家要學會在磨練中成長，要正確對待“我是誰”、“我能做什么”和“我要怎么做”三個問題，把自己的職業生涯規劃好，青春無悔，不負韶華；希望引進人才們要繼續發揮高學歷和專業優勢，立足于天原這個大好的平臺上，實干爭先、奮發有為，在成就自我的同時為天原更好更快發展貢獻自己新的更大力量。為讓人才代表們更近一步了解公司的人才政策，會議還特別邀請了人力資源部領導進行現場答疑。同時，為切實落實“導師制”，建立“一對一”的長效育才幫扶機制，以師帶徒形式激發人才活力，會上還組織簽訂了“師帶徒”幫帶協議，同時開展了現場問卷調查。