為對標先進，查找差距，探求工會工作的切入點和突破口，促進工會工作整體提升，6月6日下午，天原集團工會在集團207會議室開展對標學習交流啟動會。集團公司紀委書記、工會主席王明安出席會議并作講話。各單位分工會主席、專兼職干部培訓班班委和小組長代表等共計30余人參會。

會上，工會辦對前期開展的工會專兼職干部培訓情況及對標交流學習的總體安排作了介紹。會議組織觀看了第一期工會專兼職干部培訓成果匯報片，班委和小組長代表積極分享參培心得；各分工會主席圍繞工會工作的重點、關鍵點，分享了各自工會的創新做法和經驗。整個對標學習交流歷時近4小時，大家暢所欲言，氣氛熱烈，通過經驗分享、學習交流等內部對標，充分借鑒兄弟單位的工作亮點，尋找自身工作存在的差距與不足，彌補工作短板，還共同探討了下一步工作新思路。

王主席在對標交流會上作總結講話并提出要求，指出，今年工會的重心是“強素質、提能力、塑品牌”，大家在開展工會工作中的一些創新思路、做法、經驗都非常值得借鑒學習。對于如何抓好下半年工會工作，提出幾點要求：一是要抓好員工隊伍的穩定。堅持“黨建帶工建，工建服務黨建”的宗旨，圍繞生產經營中心創新開展工會工作，要進一步團結職工、依靠職工、凝聚職工，充分發揮好職工的聰明才智和主觀能動性，把廣大職工的力量凝聚到公司確定的各項任務上來、凝聚到加快推進公司“二次創業、跨越發展”的宏偉目標上來。二是要抓好工會干部的素質能力提升。通過舉辦專兼職工會干部培訓，成為學習型的干部，提高其業務能力和工作水平，要用實干實績對標，要能貢獻出更多的思想成果。三是要抓好群眾性經濟技術創新工作。圍繞公司經營、管理和服務重點、難點和問題點，通過廣泛深入持久地開展合理化建議、QC活動和“五小”等活動，激發職工勞動熱情和創造活力，達到增強全員的成本、節約、經濟意識。他希望，各單位要拿出“敢為人先，爭創一流”的對標精氣神，在促進工會工作規范化、標準化管理的同時，要能在基層打造一批認同高、影響大、帶動強的工會工作品牌。

下一步，集團公司工會還將組織各分工會深入到相關產業鏈子公司開展現場觀摩和對標交流，進一步促進溝通，增進友誼，搭建各單位間結對互幫的工作平臺，切實推進對標工作深入開展。